新兴移山精细管理求变革模式创新促转型刹车蹄

新兴移山：精细管理求变革 模式创新促转型

新兴移山：精细管理求变革 模式创新促转型 　　1月20日上午，新兴移山(天津)重工有限公司召开2016年度工作会议暨职代会，会议听取了总经理代表经理层所作的《精细管理求变革 模式创新促转型 全面推进新常态下现代化新兴移山建设》工作报告，党委书记所作的《解放思想 坚定信心 凝心聚力 为推动新兴移山转型升级发展而努力奋斗》的党委工作报告、副总经理所作的营销工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《廉洁从业承诺书》，对中层以上管理人员进行了民主评议，表彰了2015年度先进集体和个人。重工公司副总经理、应急救援板块党委书记、新兴移山董事长吴敏出席会议并做重要讲话。党委书记蒋智金做总结讲话。

总经理所作的工作报告回顾总结了2015年主要工作，提出了2016年继续以“固本开源、创新发展”为核心的工作思路，降本增效与开拓创新相结合，外抓市场、内抓管理，确保年度预算指标完成。新的一年要做好以下几方面重点工作，一是继续开拓市场，抓好新产品的开发与落实。二是加强管理、技术改进、深化改革、提升质量，降低成本。三是抓好科技创新。四是做好信息化建设。

党委书记所作的党委报告指出，在2015年，公司党委围绕创新驱动、转型升级战略目标，加快新兴移山发展步伐，以开展“三严三实”专题教育为指导，扎实推进两级领导作风建设，不断提高领导能力和领导水平，结合年初提出的工作思路，抓党建、促经营、带队伍、强素质，不断开展和深化企业党建，提升了党建工作成效，进一步加快了新兴移山发展步伐，有力促进了公司年度预算目标和重点工作的完成。

吴敏在讲话中强调：新兴移山有一支强大的职工队伍，有一支创新的管理队伍，有一支敢于奉献的科技人员队伍，这支队伍圆满完成了“十二五”以来的重点工作，对此给予肯定。吴敏在讲话中还传达了两级年会精神，分析了当前国内外经济形势，对新常态下新兴移山公司如何应对经济发展形势提出了指导意见，鼓励新兴移山全体干部员工，以创新为抓手，在调结构、促转型等方面大力开拓，同时认真做好内部资源整合和资源共享，为实现公司转型升级发展做出重要贡献。

蒋智金在总结中就如何贯彻落实会议精神提出三点要求：一是继续解放思想，增强提升企业发展质量和发展效益的责任感。二是围绕中心、全力以赴，贯彻落实会议的各项任务。三是进一步加强党建，努力把政治优势转化为企业核心竞争力。

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